Projecten

Een virtual reality-platform dat wordt ingezet voor trainingen, onderwijs en interactieve 3D-ervaringen. Wat begon als een innovatief idee vanuit softwarebedrijf Tellick groeit inmiddels uit tot een startup met landelijke ambities. Vanuit het startupecosysteem van het Dutch Innovation Park werkt Scenebrook stap voor stap aan verdere groei, nieuwe samenwerkingen en schaalbare toepassingen van virtual reality.

Volgens oprichter Dennie Bastiaan draait het bouwen van een startup niet alleen om technologie, maar juist ook om de mensen en kennis om je heen. “Veel belangrijker dan alle randvoorwaarden is gewoon tijdens de lunch met mensen kunnen praten. Ervaringen uitwisselen met andere founders is ontzettend waardevol.”

Virtual reality toegankelijker maken
Scenebrook ontstond vanuit een terugkerende vraag uit de markt. Bedrijven wilden aan de slag met virtual reality, maar liepen vaak vast op hoge ontwikkelkosten en lange trajecten. “We kregen regelmatig de vraag of we iets met VR konden doen”, vertelt Dennie. “Maar zodra er een offerte lag, bleek het vaak te duur. Toen dachten we: hoe kunnen we innovatie toegankelijker maken?”

Daaruit ontstond het idee voor Scenebrook: een platform waarmee organisaties snel een eerste virtual reality-ervaring kunnen ontwikkelen en testen. In plaats van maanden ontwikkelen, kunnen bedrijven in korte tijd scenario’s bouwen en uitproberen.

Inmiddels wordt het platform ingezet binnen verschillende sectoren: van onderwijs en trainingen tot architectuur en bouwprojecten. Zo werken scholen met VR-omgevingen in immersive labs en kunnen woningkopers hun toekomstige woning al in 3D beleven voordat deze gebouwd wordt.

Nationale belangstelling
Ook op nationaal niveau groeit de belangstelling. Recent werd Scenebrook geselecteerd voor een traject binnen de Creative Industries Immersive Impact Coalition (CIIIC), een initiatief waarin onder andere TNO, RVO en kennisinstellingen samenwerken aan innovatieve immersive toepassingen. Binnen dit traject onderzoekt Scenebrook samen met partners hoe virtual reality ingezet kan worden om agenten sneller en flexibeler voor te bereiden op praktijkscenario’s.

Groeien vanuit het ecosysteem
Volgens Dennie speelt de omgeving waarin een startup zich ontwikkelt een grote rol in de groei. In het Dutch Innovation Park heeft Scenebrook niet alleen een werkplek, maar ook directe verbinding met onderwijs, andere ondernemers en innovatiepartners. “Je merkt dat onderwijs en ondernemen hier echt een belangrijk onderdeel van het ecosysteem zijn,” vertelt hij. “Je spreekt makkelijk studenten, docenten en andere startups. Daardoor ontstaan nieuwe ideeën, samenwerkingen en kansen.”

Juist die laagdrempelige interactie maakt volgens hem het verschil. “Er is geen vaste route naar succes als startup. Maar andere ondernemers kunnen wel fouten herkennen die zij eerder zelf gemaakt hebben. Dat helpt enorm.” Ook evenementen en ontmoetingen binnen de community leveren daarbij waardevolle inzichten op. “Tijdens bijeenkomsten spreek je andere founders die al verder zijn in hun groeiproces. Dan hoor je: dit werkte voor ons wel, dit juist niet. Dat soort gesprekken helpen je om sneller keuzes te maken.”

Van bouwen naar schalen
Waar de focus in de eerste jaren vooral lag op productontwikkeling en validatie bevindt Scenebrook zich nu in een nieuwe fase. Het platform staat en de volgende stap is verdere groei. Daarbij maakt de startup gebruik van begeleiding vanuit het startupecosysteem van het Dutch Innovation Park. Samen met startupcoach Hans Kamphuis kijkt Scenebrook onder andere naar marketing, sales, juridische componenten en schaalbaarheid. “Wij hebben het product zelf gebouwd, de inhoudelijke kennis hebben wij in huis,” zegt Dennie. “Maar vervolgens blijkt marketing en sales minstens zo belangrijk als je wilt groeien.”

360-graden view via de startupmatrix
Tijdens de sessies met Hans wordt onder andere gewerkt met een startupmatrix waarmee ondernemers hun bedrijf vanuit verschillende invalshoeken bekijken. “Dat vond ik eigenlijk direct heel waardevol”, vertelt Dennie. “Je kijkt opeens 360 graden naar je bedrijf en denkt: oh ja, hier moet ik ook nog iets mee.” Naast marketing en sales kwamen bijvoorbeeld ook juridische aandachtspunten naar voren. “Als startup focus je vaak op bouwen en ontwikkelen, maar er zijn ook andere onderdelen die belangrijk zijn om goed geregeld te hebben.”

Het uiteindelijke doel? Een schaalbare verkoopaanpak ontwikkelen waarmee Scenebrook verder kan doorgroeien. “Bij onderwijs weten we inmiddels goed hoe we scholen kunnen benaderen en aansluiten. Die structuur willen we nu ook verder ontwikkelen voor trainingen en andere sectoren.”

“Begin klein en zet de eerste stap”
Voor startups die twijfelen om te beginnen of zich aan te sluiten bij het ecosysteem van het Dutch Innovation Park, heeft Dennie een duidelijke boodschap. “Begin klein. Probeer het. Zet de eerste stap. Alles wat je nu bedenkt, kan over drie maanden alweer anders zijn. Dus het is veel belangrijker om te starten en onderweg te leren.”

Volgens hem maken veel startups de fout om te lang in stilte door te ontwikkelen zonder klanten erbij te betrekken. “Je eerste klant is ontzettend waardevol. Die geeft je direct feedback en laat zien waar behoefte aan is. Veel beter is om onderweg bij te sturen dan jarenlang iets bouwen zonder validatie.” Juist daarom ziet hij de meerwaarde van een ecosysteem waarin ondernemers elkaar kunnen helpen, ervaringen delen en snel kunnen schakelen met onderwijs en experts. “Je hoeft het niet alleen te doen. Dat maakt zo’n omgeving ontzettend waardevol.”

Wil jij ook bouwen aan je startup binnen een ecosysteem vol kennis, coaching en samenwerking? Sluit je aan bij het Dutch Innovation Park en ontdek de mogelijkheden: klik hier.